Cemix

LB-Knauf: „Adaptarea la schimbare este cheia pentru situația actuală”


Veit Tamás

Lasselsberger-Knauf Ltd., cu sediul în Veszprém, este prezentă de mai bine de 30 de ani pe piața internă, ca producător de materiale de construcții, iar situația creată de virusul corona îi pune și pe ei în fața unor provocări. Situația creată de coronavirus prezintă, de asemenea, și pentru industria construcțiilor, provocări fără precedent. 

Lasselsberger-Knauf Kft. este unul dintre cei mai importanți producători interni de materiale de construcții, pregătit, pe cât posibil, pentru perioada ce va urma. Am discutat cu domnul Veit Tamás, directorul companiei, despre poziția companiei, viitorul industriei și provocările viitoare. De la el am a aflat că, atât colegii din vânzări, cât și aproape întregul personal din birouri, lucrează de acasă, făcând home office. 

În birouri au rămas doar o mână de colegi de la finanțe, transport și serviciu clienți, însă și ei au fost repartizați în birouri separate.

Pe lângă dezinfectarea continuă, în clădirea de birouri s-a sporit numărul de curățări, iar echipamentele individuale de protecție sunt disponibile și pentru lucrătorii de birouri. 

Veit Tamás

Producția nu s-a oprit, activitatea continuă

Pentru LB-Knauf, în calitate de producător de materiale de construcții, producția continuă este una dintre cele mai importante sarcini, ceea ce încă se realizează, procesul de fabricație continuând în același ritm și volum.

Au fost luate măsuri de precauție adecvate pentru a asigura siguranța lucrătorilor și pentru a reduce riscurile, care includ și introducerea de reglementări privind modul în care furnizorii își pot aduce produsele în incinta fabricii.

În plus, utilizarea sporită a măștilor de față și a mănușilor de cauciuc, precum și a dezinfectanților, este obligatorie pentru anumiți angajați.

Directorul, care descrie procesele de operare, menționează că producția variază de la fabrică la fabrică în mai multe schimburi. Deși producția este automatizată, prezența fizică a anumitor angajați este indispensabilă.

LB-Knauf are în total șapte unități de producție în regiune având, în afara Ungariei, filiale în Croația și România

„În afara producției interne, producția se desfășoară la fel și, unde a fost posibil, am mutat munca de birou acasă” - menționează directorul.

LB-Knauf: "Vom continua producția atât timp cât vom putea"

O problemă centrală pentru LB-Knauf este, cât timp poate continua producția în condițiile actuale. Veit Tamás constată că aceasta depinde, pe de o parte, de nevoile și oportunitățile pieței, pe de altă parte și de alți factori externi influențatori, precum situațiile create de infecțiile virale, decrete guvernamentale care pot afecta funcționarea de zi cu zi.

„Avem în continuare stocuri suficiente, însă oprirea producției sau stoparea cererilor și a vânzărilor, poate duce la închiderea activităților noastre”- adaugă Veit Tamás.

Veit Tamás menționează că, atâta timp cât există producție și totodată vânzări, situația lor este acceptabilă, impactul financiar al incertitudinii și restricțiilor preconizate este mai puțin perceptibil. Marea întrebare pentru companii este cum vor putea gestiona, în cazul în care producția și vânzările se opresc, atât compania, cât și partenerii, clienții și furnizorii, perioada în care vor avea venituri diminuate sau nu vor avea deloc, iar costurile sunt continue. De asemenea, întrebarea este și cât timp poate reduce aceste costuri o companie și cât poate să plătească costurile fără a avea venituri din cealaltă parte - acestea sunt marile întrebări ale viitorului apropiat pentru companii.

În prezent, Lb-Knauf consideră că este vital să continue producția, vânzările și serviciile în aceste condiții tot mai restrictive, să deservească lucrările începute și să reducă la minimum pierderile cauzate de virusul corona.

În acest moment, este clar că antreprenorii sunt în situația de a continua lucrările și proiectele cât mai mult posibil - menționează Veit Tamás.

Adaptarea este cheia supraviețuirii

Aflăm de la Veit Tamás că LB-Knauf a dezvoltat diverse strategii pentru a face față provocărilor din perioada următoare și că au fost stabilite planuri pentru diferite scenarii. 

"Într-o situație ca aceasta, poate cea mai importantă condiție pentru ca o companie să supraviețuiască este să se poată adapta circumstanțelor schimbate, aceasta fiind una dintre cheile supraviețuirii."

- adaugă directorul în ceea ce privește modul în care trebuie să gestionezi perioada următoare.

 „Cred că trebuie să fim cât mai flexibili, pe de o parte, și să respectăm în mod constant propriile noastre schimbări temporare, autoimpuse, pe de altă parte, și trebuie să putem gestiona bine această dualitate în timp.  Există un lucru în care nu putem fi flexibili: respectarea măsurilor de securitate” -continuă el subiectul.

„Am luat unele decizii pe care le vom pune în aplicare, atunci când va fi nevoie, dar atâta timp cât există cerere de piață pentru produsele noastre și sunt îndeplinite condițiile, vom continua producția. Colegii noștri din vânzări nu au încetat să lucreze, deși lucrul de acasă și lipsa contactului personal reprezintă o provocare pentru ei” - precizează directorul companiei.

Observând tendințele situației cauzate de coronavirus, se poate spune că stocurile de comenzi sunt la un nivel ridicat și că mulți antreprenori au atacat angrosiștii pentru a-și constitui rezerve.

 

Nu există planuri de reducere a numărului de angajați

Răspunzând la întrebarea, cum se raportează angajații lor la situație, directorul spune că nu există panică, ci mai degrabă insecuritate și întrebări zilnice, legate de „cum va fi mai departe”, urmărind știrile și evenimente zilnice. El mai adaugă că, conducerea companiei nu intenționează să facă reduceri de personal și nici nu intenționează să concedieze angajați, chiar dacă starea actuală poate va persista o perioadă mai lungă de timp.

 

De asemenea, mai adaugă că, modul în care statul abordează ocuparea forței de muncă în industria noastră și ce instrumente poate oferi angajatorilor pentru a-și păstra angajații, rămâne o mare întrebare în această situație.

 

„Cred că, cu cât durează mai mult această stare de urgență, statul trebuie să își asume un rol semnificativ în rezolvarea situației și să sprijine companiile în păstrarea angajaților lor. În plus, lichiditatea va avea o importanță capitală în perioada următoare, trebuie evitată situația în care datoriile, facturile neplătite să fie temele principale ale industriei construcțiilor. De asemenea, statul trebuie să își asume un rol în acest sens, deoarece, fără el, multe companii nu vor putea să depășească această perioadă și este posibil să tragă după ele și alte companii - formulează directorul.

 

Este recomandabil să ne pregătim de acum pentru perioada de după coronavirus

Directorul mai adaugă că, insecuritatea este un factor deosebit de periculos în orice situație, deoarece este foarte otrăvitor pentru starea de spirit atât a persoanelor, cât și a comunității. Directorul companiei continuă, spunând că nesiguranța în afaceri pune o sarcină grea și multă presiune asupra companiilor, iar situația actuală este una deosebit de dificilă, deoarece oamenii de afaceri nu au control asupra a ceea ce se întâmplă.

La nivel individual, însă, spune el, directorii companiilor au o influență foarte puternică și responsabilă asupra a ceea ce se întâmplă, întrucât în situația actuală, este crucial să ofere angajaților și partenerilor lor de afaceri informații și comunicări continue.

 

Veit Tamás, făcând previziuni asupra viitorului și provocărilor acestui sector, spune:

"O sarcină importantă în această perioadă este, printre altele, să ne pregătim pentru perioada post-criză, chiar dacă nu știm exact când se va întâmpla."